“当時私はiPod Mini の開発に関わっていましたが、１１月のある日、試作機をいじったSteve が完成度の低さに癇癪を起こし、会議の席上で試作機を壁に投げつけたことがありました。凍り付いて静まり返る会議室… まったくマンガに出てくるような独裁ぶりです。が、相手が Steve じゃ仕方ありません。その後も血眼の開発が続き、クリスマスイブさえ出勤して働きました。１００日以上は休みなくぶっ通しで働いた記憶です。そして翌年の２月に出荷。Steveが出荷記念パーティを開き、開発メンバーが招かれました。その席でSteveは：
「アップルは最高の砂場だよ。毎日来るのが本当に楽しい。これからも面白いものを色々と作っていこう！」
と嬉しそうに喋っていました。周りに座っていた僕ら下々は「オレには砂場じゃなくて職場なんだけどな…」と内心思っていましたが、みんなおくびにも出さず同調して頷いていました。”
— Steve Jobs の思い出 | まつひろのガレージライフ (via otsune)
(via otsune)
“スプレータイプの消臭剤として日本でもお馴染みのファブリーズですが、当初はまったく売れずにP&Gの担当メンバーは悩んでいたそうです。しかし主婦が掃除の際に行う習慣をつぶさに観察することで、彼女たちの心のなかに「掃除が終わった」という実感が得られるルーチン（例えばベッドメイクの最後にマクラを決まった位置に置くなど）をしたいという欲求が存在していることを発見します。そしてそのルーチンに「ファブリーズを使う」という行為を位置付け、さらに「ファブリーズを使ったのだ」という実感がより得られるように（消臭剤であるにもかかわらず）香りを追加したところ、売上が急増。「臭いを取る製品だから『イヤな臭いが無くなる』という報酬をアピールすれば良いだろう」という単純な発想ではなく、行動の裏側にある本当の報酬や欲求を理解しなければならないわけですね。” — 【書評】「習慣」は敵か味方か――’The Power of Habit’：シロクマ日報：ITmedia オルタナティブ・ブログ (via plasticdreams)
(Source: rarihoma, via motomocomo)
昭和毎日： ５０枚の写真で振り返る東京タワーの５０年 - 毎日ｊｐ(毎日新聞)
＜上＞１９６０年ごろの東京タワー周辺の街並み＝本社機から＜下＞現在の街並み＝本社ヘリから三浦博之撮影
(via tiga)
otsune tumblr まとめサイト 画像保管庫Q: キャリアチェンジするということ -
こんにちは、クックパッドで技術部長をしていました井原です。
「していました」というのは、僕は5/15付けで人事部に異動して、技術部長ではなくなりました。人事部副部長兼エンジニア統括マネージャ、が今の肩書きです（長い）。以前から、「井原さんて何やってるんですか？」と言われると説明するのが難しかったのですが、確実に、より答えづらくなった気がします。
ちなみに、同日にセコン…
“TwitterやFacebookは週の始め～中頃の昼過ぎが最適であるのに対して、Tumblrは週末の夜が比較的アクティブになるという傾向が見られました。ユーザーがそれぞれのソーシャルネットワークを目的や内容によって使い分けているように、企業やブランドもそれぞれの特性に合わせてTwitter・Facebook・Tumblrを賢く使い分けていくことが重要になりそうです。” —
短縮URL「bitly」が提案する、Twitter・Facebook・Tumblrの投稿に最適なタイミングとは？ | 汗と涙の全開ブログ
これは素敵すぎる調査結果
(via mitaimon)(via yaruo)
“お客さまでも職場の人たちでも、「仕事で誰かに感謝される」ということは、そのまま、その仕事に対する喜びにつながってくるのです。だとしたら、“仕事をしている相手の喜ぶ顔を想像すること”は自分の仕事を成長させていく、一番効果的な方法になります。” —
挨拶ひとつで周りは味方になる！ 伝票もかけなかった社員が信頼を集める理由｜仕事が楽しくなる！25のルール｜ダイヤモンド・オンライン
魂のごちそう
(via amiens2009)(via motomocomo)
“Google は、いろいろな意味で待遇はよかった。福利厚生・給料など、具体的な話はしないが、まあ申し分なかった。それで、「どうして辞めるのか」ということを、妻をはじめ、いろいろな人に聞かれた。 それは、本当につらかったからだ。たとえて言えば、猫好きな人が、猫を処分する職場で働くようなものだ。その人の立場で、「職場が福利厚生が充実していて給料がいいから我慢して働こう」という気分になるだろうか。 こういうたとえをすると、中の人は不快になるかもしれない。しかし、これは自分にとっては、切れたばかりの傷跡のような、生々しい感覚だ。こう感じるようになったことは不幸な巡り合わせだったと思うが、それはもう起こってしまったことだ。それを書くことは悪いことだとは思わない。書くことによって、誰かの何かの参考になるかもしれないと思う。Google にとっても、たとえば「社風に合わない人間を雇わないほうがいい」といった教訓になるかもしれない。” — Google 辞めました - アスペ日記 (via otsune)
(via otsune)
“
EC studioのサイトには「EC studioのしないこと14カ条」が掲載されている。おもしろい内容なので、紹介しておく。
(1)ITを活用できないことはしない
(2)株式公開しない
(3)他人資本は入れない
(4)経営理念を共感いただける会社としか取引しない
(5)経営理念に沿わないビジネスはしない
(6)特定の組織に所属しない
(7)スタッフをクビにしない
(8)売上目標に固執しない
(9)サービス向上に妥協しない
(10)守りに入らない
(11)高価格なサービスは提供しない
(12)会社規模を追求しない
(13)日本にプラスにならない事業はしない
(14)日本市場だけにこだわらない
(via kotoripiyopiyo)
メディア・パブ: 消費者はこれまでの広告を急に信頼しなくなってきた
2007年4月のデータが見つかったので、最後に、各項目の推移を表でまとめた。やっぱり、企業の売らんかなの広告は、プリントやTVの伝統メディアだけではなくて、オンラインメディアになっても、消費者はあまり信頼しないようである。
(via yaruo)
